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“国税局税收计划”财政工作计划

实习小编2022-06-24 02:53工作计划

“国税局税收计划”财政工作计划

  “国税局税收计划”财政工作计划

  一、精心组织,确保完成税收收进任务(一)深进分析税收收进数据,完善收进分析工作机制

  年初和年中分别召开一次税收收进分析会议,通过拓展税收收进分析互动平台,充分调动基层主动进行税收分析的积极性和创造性,共同探讨深层的税收收进分析手法,使基层确立科学的税收分析工作理念。及时发现税收征管中的薄弱环节和存在的题目,研究加强税收征管的措施,进步税收征管质量和效率。建立稳定顺畅的信息交流机制,运用各种先进工具对各类数据进行整理和应用,充分挖掘税收数据对组织收进工作的参考价值。

  三、夯实基础,实现六个提升

  全面贯彻和落实科学发展观,必须以税收工作科学化、精细化为目标,谋划征管资源与人力资源的再整合与再优化,进一步落实国家税务总局《关于落实“两个减负”优化纳税服务工作的意见》,使税收工作实现全面协调可持续的发展。

  (一)以分类治理为切进点,进步治理的质量

  按照“逐步丰富分类治理内容,在实践中不断完善制度”的工作思路,结合“征管辅助系统”的上线,转变工作观念,突出征管业务治理过程中的重点事项,逐步推进科学化、精细化的分类治理工作,提升流转税、所得税以及涉外税收等各个税种的治理质效。结合**征管行业相对集中、行业特点明显的情况,积极探索税源的分类治理,组织基层分局开展交流,不断总结出具有实效和特色的做法。

  2、树立以绩效为导向的治理模型

  将治理意识从传统的手工计算型绩效考核,全面提升到以信息化手段为依托的绩效治理。将以“考核”为中心的绩效工作理念,转变为以“治理”为中心,夸大“绩效治理”过程中的主动治理与目标治理。治理者要充分分析部分各个干部职工的工作绩效,发挥软件中夸大“评价”与“沟通”的治理理念作用,对做得好的要表扬,对做得不足的,及时提出改进意见。同时,适时组织具有针对性的培训,使干部职工在实施绩效治理过程中树立“自我进步”的意识,带动整体工作的提升。

  (三)以信息化应用为着力点,提升治理深度

  1.以两大系统的上线为契机,转变工作理念

  (四)以规范治理和强化监视为手段,提升执法水平

  1.完善过程监视,规范执法程序

  2、开展针对性培训,提升整体素质